1、承保管理：执行相关法律法规及监管规定，执行总公司承保管理政策，负责分公司承保政策制定和完善；承保质量管理；分级授权管理、培训及考核；。
2、核保执行：在权限内实施核保工作，超权限业务根据规则申请上报。
应收管理：根据承保规定及企划工作要求，实施应收管理，负责辖内应收清理及催收。
3、费用管理：在总分公司下达的费用预算及相关政策内，拟定并执行分公司费用管理规范，及时完成费用政策的分解、下达、实施；对费用承保进行定期跟踪及分析，适时完成费用政策的修订与调整，符合公司成本管理要求。
4、销售支持：根据内外监管要求，结合市场需求，制定具体的销售推动方案，实施对各营业单位的销售推动及业绩跟踪。
5、方案制定：根据内外部监管要求，结合当地市场情况，协助制定并指导当地农险业务方案的制定和投放。
6、市场分析：目标市场及同业信息调研及收集，结合地方特色进行农险业务经营分析。
7、产品开发：在满足监管政策及总部的政策下，开发适用当地的农险业务方案，并实施推动落地。
8、保前风勘：负责项目承保前风险查勘、形成风险报告、协助核定承保条件。
9、保中风勘：对已承保项目进行保中风勘，就风勘情况提供报告及改善要求。指导机构就风险情况进行管控处理。
10、灾害预警：建立灾害预警平台，建立与农、林、渔等部门灾害预防的日常联系，指导机构完成灾害预警工作。
11、数据分析：对省内各农险数据、灾害数据进行分析，就经营情况、风险状况定期进行分析及汇报。建立相关风控数据库，为各业务端提供风险数据。